保证数据不出问题。

　　小强一直监控服务器流量，快到警戒线时，马上砸钱临时租用带宽流量。确保服务器不卡顿。

　　经过几天的努力，一番“战斗”下来，收到了极佳效果，新会员注册数量直接增长几十万，充值金额也突破单日最高记录，交易笔数和金额达到历史新高，各项数据，都显示这是一次极为成功的经典战役。

　　接下来，就是细水长流，邮票慢慢上架，保证各项数据稳定增长就可以了。不能一味的追求快速，稳步增长才是最保险的，不出问题的增长，才是最快速的路。因为一旦长时间保持快速增加导致不可控事情发生，有可能导致无法挽回的损失，对于初创公司，一旦开始时遇到大的波折，强敌环伺的情况下，情况就很危险，稍有不慎，可能就功亏一篑，直接一蹶不振直至创业失败。

　　特别是现在我们还只是几个人，在二十平方的办公室里艰苦奋斗的时候。被邮票占据了好几个平方，几张办公桌把地方挤得满满当当的，只留一条出门的通道了。如果不是因为买了楼，铁定是要再租一个大一点的办公室了。

　　王霞打电话给我汇报工作进展，现在广府的事情基本交给小彬处理，经过一段时间的煅练，小彬基本也能装得像模像样了，在银行的vip圈里混得已经有点小小的名气了。其实是海外私人银行的牌照摆在那里，小彬更多的只是充当个吉祥物，借着牌照的威力，虽说业务还不熟练，但勉强能应付。上个月做了五百多万的存款，也算初步有点成绩。

　　王霞则把重点放在全国招聘和培训上，在惠城租了个会议室，天天培训从全国各地赶过来的新员工。现在已经招聘了一百多名员工，主要是一、二线城市的业务员工，每天在会议室里培训新员工，主要就是培训之前总结的经验，先在每个银行办vip卡，存五百万进去，拿到银行的各种vip待遇，再在vip聚会时扩展人脉，线下再联系介绍银行业务。

　　王霞在培训上花了苦功，不单培训这些业务经验，还培训品酒、打扮、西餐礼仪等。算是全方面培养人才了。还好，招聘的大多是有一定经融从业经验的人员，本身有一定气质基础，培训个半个月，就能回到各个城市独挡一面了。

　　我完全赞成王霞的做法，一个人再努力，也不过是三五个人加起来的业绩，但培训一百多个职员，就算每个职员短期内只能有她十分之一的功力，也能相当于十个她的成绩。简单的数学题，简称分身术。等这一百多人成长起来，全国一、二线的城市，都能顺利的开展银行业务，那个时候才象是一个银行应有的样子。虽然不象传统银行一样每个地方开设营业厅，但网络就是这么神奇，一个网络就相当

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