平台的实体书公司的销售情况，把销售的曲线显示出来，我发现这么销量的线比较平，每天的销售量只增长一点点。感觉这种增长，跟没有一样。如果用心电图来形容的话，一条平线，基本就是心脏停止跳动，相当于要死亡了。如果是体量大的公司，维持跟以前一样的销售量，可能还能说得过去，说明公司的发展平稳。但对于初创公司，这种情况就很不妙了。初创公司，可没有时间和资本去平稳，都是想要大幅度提升业绩。

　　实体书的买卖，无非就是买和卖，要么是买错了，没有买到买家想要的东西，东西的品质不合要求，价格不合要求之类的。要么是卖错了，没有找到适合的人去卖，卖的价格不对，卖的方式不对，卖的地方不对等等。

　　于是我就拿买和卖这二方面，跟梅国庆进行分析，先看卖的方面，现在主要是通过u票平台来销售，u票平台的几百万用户，活跃度很高，会员也有很多u票可以用于购买，宣传也做到位，广告也做，红包也发，优惠券也发，似乎找不到是哪些方面影响到销售。

　　既然卖的方面找不到原因，就去找买的方面的原因，小强给我看实体书的销售排行榜，我看排名前十的销量都还是蛮大的，也看不出问题，于是就让小强调出所有书籍的销售数量，通过排序，我直接拉到最下面，从销售最少的开始往上看。发现销售数量为0的书籍，占了所有书籍的一大半，然后再往上看，销售数量在10本以内的书籍，又占了一大半。但最上面的几十本书，销售数量都非常大。

　　我看着数据，一时也看不出来问题出在哪里，没有销售的书籍，对公司资源肯定是一种浪费，买回来的东西，卖不出去，就相当于亏损。虽然书籍的保质期比较长，但这一方面会占用资金，另外很多书都是有周期的，比如几年前很火的成功学方面的书，现在都无人问津了，再比如十几年前的foxpro书籍，当时还算是热闹的电脑编程书籍，但这个技术早就过时了，再也不会有人来购买了。再或者计划生育方面的书，现在都开放三胎了，都没有计划生育了，那类的书自然就再也卖不出去了。

　　小强看着数据说道：“还是老大厉害，我之前都是只查前几十种销售比较高的书籍，我也一直关注实体书的销售，感觉数据并没有问题。现在看你这么一查，所有数据都查出来，才知道原来这么多书一本都没有卖出去，难怪实体书的发展这么慢，这么多库存书都卖不动，不亏损都算厉害了。”

　　梅国庆在一旁听了，冷汗流了下来。好不容易搭上u票平台这趟快车，这要是现在因为销量被抛弃了，那可能直接倒闭，十几年的积蓄就打水漂了。

　　我一看梅国庆的

　　请收藏：https://m.dula8.cc

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）