2)第一百二十四章 富纳连锁店第一店试业_生态龙国
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  以,可以等下一次船过来时,再分配他们多一点。小强听了表示无可奈何,谁叫实体店这边已经做出了效果,预计营收五百万,而u票平台这边是用于抽奖作为奖励,只能把这个奖品份数减少了。

  我表示具体以后每次船运多少海马回来,要看富纳岛的情况,绝对不能竭泽而渔,在海域里捕的海马,也只能捕达到尺寸的,要让海马族群一直保持足够数量,另外,海马养殖池也要加大投入,保护好海马宝宝的存活率,只要存活率能保证,那就会有几十几百倍的数量增长,不用几年,就可以达到一个非常恐怖的数量级别,就不用再担心海马的供应了。

  当然,现在,资源还是有点紧缺的,所以,正好要控制好销售量,形成品牌,保证价格,让一些买不到的人排排队,也是一种宣传,越买不到就越想买,愿意花更长的时间预订,甚至是先付款。

  于是我决定让杨老板这边先拿二百斤海马,用于泡酒。剩下的小强和王霞分摊。杨老板开心得意得笑了,说忙完试业这几天,就去联系厂家,订购一批玻璃瓶子和白酒,用于泡海马酒。

  我却表示,也要留一部分在店里煲海马汤,不能只追求单一产品的利润,而是要总体考虑,因为一、二年后,海马的数量达到非常大的规模,所以现在就要先把海马的几个应用都开始慢慢做出品牌来,可以数量不足,但必须先做品牌,吊足胃口,到时海马数量充足后,就可以多个产品线一起发力。这样的未来,对富纳岛更为有利。

  杨老板听到我这么解释,也抱歉说考虑不周。我表示因为位置不同,所以考虑的东西不同,杨老板作为实体店的负责人,当然考虑更多的是实体店的利益,现阶段怎么打实体店的招牌做起来,而我则考虑更长远一些,考虑的是整体,考虑更多的是未来。

  虽然这么说,按照富纳岛传给我的资料,这是第一次运回海马,数量是比较多,要给实体店开业撑面子,按照现在海域正常情况,在靠近富纳岛一公里范围内,只取超过十厘米的海马,以现在只派三个人兼职去捕捉的情况,最低也能每次船运输一百斤回来。如果拿一半,也就是五十斤来泡酒,一个月是一百五十斤,按平均十克一条,也有7500条海马,也就是可以泡500亳升的海马酒7500瓶。每瓶按五百元销售价计算,一个月也有三百多万收入。这已经是非常好的开端了。成本方面,主要是白酒成本每瓶也就几十块钱,瓶子价格十几块钱,作为主要成本的海马,对我来说,反倒基本不需要什么成本。叫几个u国人去海马悠闲的捕捉就是了。现在只是一公里内捕捉,如果想扩大产量,只需要叫更多的人去远一点的海域去捕捉,反正

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